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Netzwerk & Supply Chain Organisation

Mit welcher Organisation managen Sie Ihr Netzwerk optimal? Welche Teams arbeiten wie am besten zusammen? Welche Prozesse und welche Instrumente brauchen Sie dafür?

Alle Supply Chains zusammen bilden ein komplexes Netzwerk an Informations- und Lieferbeziehungen, das eine gute Organisation erfordert, um marktgerecht und wirtschaftlich zu funktionieren. Aufbau und Ablauf müssen an die Marktanforderungen und Ihre Unternehmensstruktur angepasst werden.

Wir finden in enger Zusammenarbeit mit Ihnen die richtige Lösung. Sie profitieren dabei von unserer langjährigen Erfahrung im Netzwerk- und Supply Chain-Management, sowie bei der erfolgreichen Gestaltung und Umsetzung der Organisation bei führenden internationalen Industrieunternehmen.

Wir gestalten die Aufbauorganisation im ausgewogenen Zusammenwirken von zentralen Unter­nehmensfunktionen und Geschäftseinheiten. Wir spezifizieren welche Funktionsträger welche Rollen übernehmen sollen und wie die Prozesse der Entscheidungsvorbereitung, -umsetzung und -kontrolle effizient und effektiv gestaltet werden.

Unser Leistungsportfolio umfasst:

  • (Neu-)Konzeption der Aufbau- & Ablauforganisation mit Verantwortungsmatrix (RASCI o. a.)
  • Aufgaben- & Prozessanalyse
  • Stärken-/ Schwächenbewertung
  • Wettbewerbsorientiertes Benchmarking
  • Konzept Governance & Stakeholder-Kommunikation
  • Instrumente & Systeme für Information, Planung, Ausführung & Kontrolle
  • Human Resources / Team: Umfang, Qualifikation und Entwicklung

Unsere Arbeit ist gestützt auf die lange Erfahrung, eine umfassende empirische Basis an Best Practice-Analysen und unser bewährtes Vorgehensmodell, das ganz auf die enge Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Stakeholdern ausgerichtet ist.

Marktanforderungen, Unternehmensstruktur und Best Practices im Fokus

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