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Netz & Supply Chain

Ihre Aufgabe ist das Management globaler Versorgungs- und Lieferketten? Schnell sich wandelnde Kundensegmente, neue Geschäftsmodelle, wachsende Serviceanforderungen und steigender Kostendruck sind Ihre Herausforderungen? Ihre Kunden und Business Units erwarten ständig bessere Lösungen, damit sie erfolgreich auf all dies reagieren können?

Effektive und effiziente logistische Netzwerke sind heute und in Zukunft das Rückgrat für den Markterfolg ihres Unternehmens. Ihre Verantwortung in Einkauf und Supply Chain Management ist größer denn je.

Es geht um das Management von komplexen Wertschöpfungsnetzwerken im weltweiten Maßstab. Tausende von Lieferketten in Beschaffung und Versorgung, Distribution und Entsorgung müssen marktgerecht gestaltet und effizient betrieben werden. Angesichts der Dynamik in den Logistikmärkten eine große Aufgabe.

Unsere Experten unterstützen und entlasten Sie in der Optimierung und dem Management Ihrer internationalen Wertschöpfungsnetzwerke mit Know-how aus vielen Branchen und mit über zwanzig Jahren Umsetzungserfahrung.

Als Grundlage schaffen wir Global Network Visibility: Umfassende Transparenz und einen klaren Blick auf das Niveau von Kosten und Service, von Strategien und Prozessen. Der Vergleich mit Unternehmen Ihrer Branche belegt Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die Analyse von Marktführern aus allen Branchen bietet Best Practices, Lehren und Innovation.

Die Informationen und das Wissen hierfür liefern unsere weltweit führenden Market Intelligence Initiativen – gestützt auf den kontinuierlichen Input von über 100 Weltklassefirmen in allen Segmenten und gespeist durch bewährte Methoden und Instrumente. Die seit 1999 geschaffene empirische Basis sichert Ihnen zuverlässige und belastbare Ergebnisse.

Sie erkennen die Stärken und Schwächen Ihrer globalen Supply Chains und Netzwerke,  können die richtigen Prioritäten setzen und überzeugen Ihre Stakeholder erfolgreich.

Transparenz und Effizienz für Ihre globalen Wertschöpfungsnetzwerke

 

Strategie
Organisation
Planung & Controlling
 
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Referenzen

Optimierung globaler Lieferketten
Potentiale und Maßnahmen zur Optimierung globaler Lieferketten
Netz

Kunde: Automobilhersteller
Optimierung der Versorgungsnetzwerke der weltweiten Montagewerke
Analyse aller Prozessschritte Haus-Haus

Optimierungen von Kosten und Lieferzeit

  • Einfluss von Einkauf und Supply Chain Management auf Kosten und Prozesszeiten
    Verkehrsträger: Straße, Schiene und See
  • Gesamtheitliche, prozessorientierte Bewertung der Supply Chains
  • Kostenpotentiale von über 20% identifiziert
  • Mögliche Lieferzeitverkürzungen von über 40% erkannt

 

Ihr Kontakt:

Frachteinkauf weltweit für alle Verkehrsträger
Zukunftsorientierte Strategie für globalen Frachteinkauf
Netz

Kunde: Papier- und Verpackungsmittelhersteller
 400 Mio EUR Frachtbudget
 80 Produktionsstandorte weltweit
 Verkehrsträger: Straße, Schiene und See

 

Supply Chain-Anforderungen und Best Practices

  • Wettbewerbsfähige Beschaffung von Transportdienstleistungen
  • Umsetzung von Supply Chain Anforderungen und Best Practices
  • Angepasste Organisation der zentralen Beschaffung
  • Konzernweite Umsetzung in Stufenprogramm über drei Jahre
  • Nachhaltige Kostensenkung bei verbessertem Service

 

 

Ihr Kontakt:

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